传承品牌为经投集团进行企业文化建设服务，以企业价值观为核心，为集团构建符合企业特色的文化体系，统一员工思想，明确企业发展方向，增强了员工的自豪感。

项目背景

　　常德经投集团前身为常德市经济建设投资公司，成立于1992年。为适应新时期经济社会发展，2008年5月，市委、市政府对原公司进行改制，组建常德市经济建设投资集团有限公司，属国有独资中Ⅰ型企业。目前，公司注册资本6亿元，资产总额287亿元，下属公司15家，主要负责城建项目投融资建设、城市土地整理储备、国有资产经营管理。
　　多年来，公司坚持规范化管理，制定完善了各类制度，业务持续增长，经营范围由以房地产、酒店资产经营、城市公交运营为主的城市基础设施建设，扩展到水利投资、旅游开发、城际铁路、商业银行及医疗卫生等领域，使公司成为具有较强经济实力和可持续发展能力的市场主体。
　　随着企业的高速发展，下属公司及员工数量的增加，企业迫切需要一整体完善的企业文化体系，以统一员工思想，制定行为标准，并保持企业长期健康的发展。

详细说明

　　以价值观为核心，为经投集团构建整套企业文化，统一员工思想，明确企业发展方向，增强了员工的自豪感。　　

作业思路

　　企业文化不仅仅是纸面上的文字，对于经投而言，需要一整套可以有效实施的文化体系，让集团上下能够在统一价值观的引导下，形成优秀的文化氛围，推动企业健康成长。传承品牌项目组在接到作业任务后，没有闭门造车，没有按照常规项目撰写广而告之的广普型文字，而是从企业需求的角度，深入研究如何将经投集团的企业文化建设成为具有经投特色的可实施性的文化体系。
　　通过与集团决策层、管理层及员工进行层多次、多角度及多事例的沟通访谈，传承项目组将经投集团的文化体系构建分为两个层面，即企业陈述与行为标准。其中企业陈述是文化体系的纲领性指导文件，行为标准则是企业在核心业务领域的行为准则。
　　通过对企业资料的深入分析，传承提出常德经建投的价值观是以“正确处理个人、企业与社会的关系”为基础形成的体系。经过反复探讨，我们以“德”为价值观核心组成企业陈述体系，定义集团的愿景、经营思想、员工标准三大部分。企业陈述也是企业经营的基本哲学，将成为全体员工共同遵守的准则。
　　在帮助经投集团建立整套的企业文化体系后，传承又协助经投进行企业文化的导入及落地实施。通过一系列的工作，传承让整套文化体系成为全体员工判断事物的基础，企业文化体系已化为经投独特的基因，协助企业长期健康的发展。
　　打破传统国有企业文化高高在上，无法执行的现状，通过对企业的深入了解，传承为经投集团制定了以价值观为核心的企业文化体系。以价值观为核心，能使企业文化具有坚强的核心同时更易于贯彻实施。
　　从价值观向外扩展为两个部分：企业陈述、行为标准。两个部分互为补充，形成一套完整的可以深入贯彻的企业文化体系。